«No Vengo a Vender, Vengo a Regalar»
13 marzo 2010 a las 23:37 | Publicado en Técnicas para Mejorar las Ventas | 35 comentariosEtiquetas: Calidad, Descuento, Garantía, NoVengo a Vender Vengo a Regalar, Oferta, Ofertón, Política de Precios, Precio, Respaldo, Soporte
s, sin duda, un clásico en el mundo de las ventas. Por ello haré un análisis de esta famosa frase. Muchas veces mito, ciencia ficción o para el bronce. Por lo general causa algún tipo de risa en el cliente. «No Vengo a Vender, Vengo a Regalar». Si analizamos la frase nos daremos cuenta de que Vender significa dar un producto o servicio a cambio de un valor monetario. En este caso la «oferta» es tan buena y atractiva que prácticamente se regala.

Cuando tu Alcancía está anoréxica necesitas con mayor razón y fuerza calidad y buenos precios en lo que compras. Aún si tu producto es barato debes tener conciencia de que el precio es una referencia importante para tu cliente. Demuéstrale que un buen precio también puede ir acompañado de calidad. No importa el tamaño de tu negocio o emprendimiento cuando a superación y calidad se refiere.
En otras oportunidades hemos explicado la importancia de producir con calidad, con garantía, ya que lo barato por lo general cuesta caro. Muchas veces es el precio el que habla de nuestro producto, y créanme que lo he comprobado muchas veces. El Cliente muchas veces añora e idealiza una oportunidad de compra como una verdadera oportunidad de negocio. El ego del cliente es muchas veces su peor enemigo del bolsillo. hace alguna semanas hablando con un cliente que necesitaba vender una casa me comentaba justamente acerca de esto. Un destacado profesor de una universidad de Santiago le había recomendado: «Si no puede venderlo, súbale el precio».
Por supuesto que hay un contraste entre la frase titular y esta segunda. Son totalmente opuestas. Pero si tu casa vale 25 Millones y la subes a 28 Millones el cliente estará feliz de recibir un jugoso descuento de 3 Millones de pesos. Su ego de «Negociante» lo felicitará por haber hecho el negocio del año. Se ahorró nada más y nada menos que 3 Millones de pesos.
Para muchos clientes es fundamental el descuento, incluso es algo psicológico, una especie de anestesia al bolsillo, aunque es conocido por todos que muchas veces antes de hacer los descuentos los precios se inflan un poco como que no quiere la cosa.
Vamos a otro ejemplo. Los famosos precios que te obligan a mantener monedas de $10 o donarlas a la institución benéfica de turno. ¿Qué precio es más bajo entre $990 y $1.000? Tu conoces la respuesta, porque la vez a diario, pero cuando compras un auto también la puedes ver: Es más barato el auto que vale $4.990.000 al de $5.000.000. Para muchas personas es importante ahorrar en la compra, pero sin pensar que por la calidad y garantía ese pequeño ahorro se revertirá. Tarde o temprano. Lo veo a diario en los computadores que compran mis clientes. Lo que en un principio es una ganga cuando falla por la mala calidad y escaso soporte se transforma en una pesadilla.

La percepción de los precios varía según pequeñas diferencias. 1 Peso puede significar la toma de una decisión o la alternativa de donar ese sencillo. ¿Qué es más barato? $499 ó $500?
Pero sigamos avanzando. ¿Es realmente necesario ir al Supermercado el día martes porque están rebajados los Quesos? Por qué entonces voy si no me gustan. Como buenos Vendedores no siempre debemos ofrecer lo más barato a los clientes, todo lo contrario, debemos asegurarnos que el producto o servicio no cause un malestar, una queja. Siempre se tiene miedo o temor de ofrecer productos que son de valores más elevados, y no las reiterativas ofertas. Aquí estamos hablando de mejor calidad a mejor precio. Mayor durabilidad, soporte o garantía.
Una de mis primeras columnas fue acerca de los famosos productos «Llame Ahora, Llame Ya». En ella mencionábamos lo importantes que eran estos avisos publicitarios, pero más allá de eso descubrimos también que esos maravillosos e innovadores productos son de valores altos, pero, son acompañados de una garantía y calidad a toda prueba. Claro que también es difícil encontrarlos en el mercado habitual. ¿Por qué estas Tiendas Virtuales de Tele Ventas prefieren el teléfono para vender?

Los descuentos te demuestran que para vender algo hay que subirle el precio. No hay nada que apacigüe más un bolsillo impulsivo que la tranquilidad de haber aprovechado una oferta. Aunque ni siquiera uses esa Cartera, Neumáticos o Utensilio de Cocina.
Estamos de acuerdo. Ellos prefieren llegar a pocos clientes, pero con más rentabilidad que llegando a muchos a la vez. Hay una marcada preferencia al buen servicio y calidad. Son los vendedores y las empresas las que deben educar las decisiones de los clientes. Me parece muy bien que las Tarjetas de Crédito estén educando a los consumidores en su uso, pero me parece mal que sea cuando ya todos las usamos y las reventamos.
No importa lo que hagas, siempre debes tener la conciencia limpia de dar un mejor servicio, el mejor esfuerzo, la mejor atención. Aunque este ejemplo no debería nombrarlo, he entrado a algunas cocinas de restoranes vip que en su aseo y condiciones de higiene han sido superados largamente por nuestras peores pesadillas. Es ahí cuando me pregunto qué dirían esos clientes si les dieran un Tour por esas cocinas. Probablemente no volverían, yo tampoco.
Para los que entendieron el mensaje tienen claro que no importa el tamaño del negocio o emprendimiento, el mejor servicio y la política de precios adecuada marcarán la diferencia en tu crecimiento.
Lee más de mis Columnas y mejora tu gestión de ventas. Por ejemplo:
- “Los Amuletos, La Suerte, La Mantita y los Rituales de Ventas”.
- “Las Condiciones que Influyen en los Cierres de Ventas”.
- “Tus Clientes Sí son los Presidentes, Realeza y Personajes más Importantes”.
- “Paisano: ¿Quiere ver el Destino de sus Ventas?
- “La Necesidad es el Combustible para Emprender y para Vender”.
- Dice el Dicho: “Mala Suerte en el Juego, Buena Suerte en la Venta”.
- “Si te Quejas de tu Trabajo: ¿Por qué los Astronautas No?”
- “La Motivación: Madre de todas las Batallas”.
- “Las Empresas Gatica: Predican pero No Practican”.
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«El Diagrama Causa-Efecto en las Técnicas de Ventas»
14 diciembre 2009 a las 21:13 | Publicado en Técnicas para Mejorar las Ventas | 6 comentariosEtiquetas: Afectar, Calidad, Causa-Efecto, Diagrama de Espina de Pescado, Impacto, Interpretación, Kaoru Ishikawa, Mapa Invertido, Mejoras, Punto de Vista, Resultados, Técnicas
l Dr. Kaoru Ishikawa (Fuente Wikipedia) concebió en el año 1943 el Diagrama de Causa-Efecto. Para muchos es conocido como Diagrama de «Espina de Pescado». La función de este diagrama es facilitar el análisis de problemas y sus soluciones. Mayoritariamente es usado en la calidad de los procesos, productos y servicios. La principal ventaja de este diagrama es que es participativo, es decir, pueden colaborar varias personas a través de «lluvia de Ideas» y participación directa.
Creo que este diagrama, y en especial su funcionamiento, es muy útil para entender las técnicas de ventas. Definiendo un «Efecto» como un problema, siempre hay varias causas que llevan a él.
La mayor ventaja de este diagrama es que muestra de forma gráfica y desmenuzada un problema. Una cosa lleva a la otra. Pero también hay causas menores, y muchas veces son fundamentales, ya que desencadenan el resto.
Si revisamos, por ejemplo, un sector en el que nuestro negocio esté débil será más fácil llegar a los factores que llevaron a ello. Si participan los miembros del negocio de todas las áreas es más fácil reconocer las debilidades de éste.
Se parece mucho al juego de palabras de quién vino primero: ¿El Huevo o la Gallina? No me voy a detener a discutir este problema, pero sí me interesa que tengan claro que cada cosa que hagamos produce un efecto. Pero, como siempre, vamos a cambiar las reglas del juego. ¿Qué pasaría si usáramos el Diagrama de Causa-Efecto para determinar hechos positivos de nuestro negocio y no problemas?
Una vez más insisto en que la interpretación de un mapa cambia cuando lo damos vuelta, ya que nos preguntamos qué nos da el sentido de espacio de las cosas. En este caso específicamente la causa es la elección de los polos, ya que sería muy distinto el mapa mundi si nuestro país estuviera arriba, y no abajo.
Las mismas técnicas de ventas muchas veces se ven influenciadas por políticas pasadas. Son hechos que marcan para siempre el desempeño de un negocio. Cabe preguntarnos si esto tiene remedio. ¿Se podrá cambiar?
Cuando hay un desempeño, ya sea positivo o negativo, siempre hay una causa que lleva a ese efecto. Pasa mucho en la Post Venta, en las garantías de los productos, en el servicio técnico, en el soporte.
Nuevamente podemos modificar este diagrama para enfocarlo hacia la izquierda, pensando en él como una línea de tiempo. Puede ser mucho más útil cambiar el orden de las cosas para observar mejor los conceptos.
Este factor también es aplicable a la vida diaria y muchas veces lo he podido comprobar. Todos los días aprendemos cosas nuevas, algunas nos mejoran, otras nos desvaloran, lo importante es llegar a un equilibrio. El Buen Vendedor sabrá aplicar esta estrategia para definir mejor sus prospectos.En la medida que cometamos errores nos daremos cuenta en forma clara hacia qué objetivo apuntar.

Muchas veces la Causa-Efecto nos ayuda a graficar de mejor forma nuestros problemas, ya que viendo las cosas de distinto punto de vista podemos solucionarlos de mejor forma. Mientras más antigua es la causa más arraigada estará. En la Foto, por ejemplo, el mapa del mundo invertido: ¿Sería todo distinto?
Como ejercicio tómate la libertad de probar este Diagrama de Causa-Efecto con el problema o hecho positivo que quieras. Podrás comprobar en la práctica que todo lo que hacemos o dejamos de hacer nos lleva a un efecto. ¿Estás listo para dar vuelta el Mapa?
Algunos ejemplos de temas ya publicados:
- La Expo Autos y Motos 2015 La Cruz.
- El Dilema del Cerco Eléctrico.
- ¿Qué son y cómo funcionan los Brackets?.
- Imaginando la Imaginación.
- La Sal Nuestra de Cada Día.
- Diccionario de Términos Chilenos (Actualizable).
- La Vacuna para la Depresión.
- La Mejoría de la Muerte.
- La Muerte y el Ser Humano Biodegradable.
- Las Empresas Pencatec.
- El Futuro y Potoncial de los Peos.
- La Felicidad Se Esconde Detrás De Una Decisión.
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«Las Empresas Gatica: Predican pero No Practican»
10 noviembre 2009 a las 20:56 | Publicado en Técnicas para Mejorar las Ventas | 28 comentariosEtiquetas: Bancos, Blog Mejor Vendedor, Calidad, Empresas, Empresas Gatica, Institución, Marketing, Medición, Multitiendas, Problemas, Servicio al Cliente, Solución, Técnicas de Ventas
i vemos las misiones y objetivos de grandes empresas, nos daremos cuenta, de que muchas veces no se cumplen como corresponden. A veces no basta escribir lo deseado, por ejemplo, impartir un excelente servicio a nuestros clientes, si en realidad en la práctica no funciona así.
La lógica muchas veces se va en contra a nuestros objetivos. Nombremos ejemplos:
- Grandes cadenas de supermercados con casi 100 cajas, pero con pocos cajeros operando.
- Cuando algunos supermercados ofrecen comparaciones de precios en carros con el total de las compras, y ves que ningún producto del listado es el que compras.
- Cuando las instituciones de capacitación o educacionales no cumplen con las horas de clases pactadas.
- Cuando una clínica privada te cobra un día cama al mismo valor que un Hotel te cobra una suite.
- Bancos que en sus días de más movimiento tienen una sola caja para los No Clientes, o muy pocas para los Clientes cuentacorrentistas.
- Clínicas Privadas de Salud que tienen una demora excesiva en las emergencias.
- Libros y Correos de Sugerencias y Reclamos que no tienen respuestas.
- Cuando mandas una encomienda por envío rápido, y la persona que te atiende sabe que no llegará rápido, pero te cobra igual la tarifa rápida.
- Cuando una librería de una gran cadena nunca tiene lo que tu necesitas.
- Cuando los precios de las grandes cadenas de farmacias son mayores que en las de barrio.
- Cuando compras a crédito y te cobran un excesivo interés por gastos administrativos, pero luego te piden que te tranquilices, porque has pagado la mínima tasa de interés.
- Cuando un Banco en plena crisis económica te ofrece salvarte, pero te termina hundiendo más de lo que estabas.
Muchas empresas no resuelven realmente los problemas de los Clientes.
- Vas a una multitienda con miles de productos y con una inversión millonaria en publicidad en la televisión y en todos los medios, sin embargo, hay uno o ningún vendedor para atenderte.
- Cuando formulas un reclamo a una línea 600 y la espera es eterna en la respuesta, cargando tú, más encima, con el costo de la llamada.
- Los supermercados que no tienen habilitado un baño para niños, en los que puede ir acompañado por cualquiera de los padres.
- Cuando todas las empresas se adhieren a la Teletón, pero durante el año no tienen un trato real y adecuado con los discapacitados.
- Cuando una empresa te llama un domingo en la mañana con una grabadora y te dice que esa información te es necesaria como cliente.
- Cuando vas a comer a un local de comida rápida y lo servido está recalentado varias veces, o simplemente, no corresponde con el tamaño de la fotografía de referencia.
Estos son los casos que se vienen a la mente, pero sin duda hay muchos que quedan fuera. Como podemos ver, por un lado se promete una cosa, pero el resultado es otro. Obviamente que no todos caen en este saco, ya que hay empresas que hacen muy bien su trabajo, y cuando hablan de calidad de servicio, lo demuestran en la práctica.
Las empresas pierden millones de dólares en estos detalles, ya que se pierden clientes, oportunidades y mucho más. Se pierde la credibilidad. El valor de una marca no se mide solamente por una cuestión de dinero, sino también en la forma en que es percibida por el público. En vano muchas veces se intenta hacer un lavado de imagen, pero muchas veces ya es tarde.
La Venta va mucho más allá de todo esto. Se requiere ser consiente de los errores, para así pode enmendarlos. La fuerza de ventas también es un servicio que se debe enfocar así a los clientes. Si nadie te ofrece el producto estamos funcionando mal.
Lee más de mis Columnas acerca de Técnicas de Ventas, Internet y Motivación. Por ejemplo:
- El Padre Gatlica: Predica pero No Aplica.
- Tips para Mejorar la Venta de tus Servicios: ¿Los Estás Ofreciendo?.
- Yo Saqué a Bailar a Megan Fox.
- ¿Cómo Trabajar de la Mejor la Venta de Ropa?.
- Si No Eres Agraciado: ¿Puedes ser Buen Vendedor?.
- La Tormenta de Ideas, la Oveja Negra y las Fuerzas de Ventas de 80 y 20%.
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